Concept désormais incontournable dans notre société, la transparence est l’une des vertus les plus en vogue en ce moment. Pourtant, qui sont ceux qui maîtrisent véritablement cet art ?

Ce dernier demeure encore un sport extrême parfois improvisé et souvent exploité à des fins essentiellement « marketing ».

Cela ne veut pas dire que la transparence n’est que du vent, bien au contraire.  Les entreprises et les employés qui choisissent consciemment de faire preuve de réelle transparence mutuelle construisent déjà les relations de travail de demain. Que ce soit lors de vos négociations ou dans le cadre de vos relations de travail au quotidien, les occasions sont nombreuses pour vous lancer sur cette voie.

Or, opter pour une approche transparente, c’est un peu comme marcher sur la glace lisse et translucide d’un lac gelé.  Il faut être prêt à vivre avec un certain niveau de risque.

Faire preuve de transparence c’est :

·      Dans les deux sens

·      Beaucoup plus que de partager vos résultats de production avec vos employés

·      Être ouvert

·      Partager ses besoins et entendre ceux des autres

·      Avoir le courage de dire ce qui va et ce qui ne va pas

·      Faire preuve d’écoute et d’attention face aux interrogations et inquiétudes de vos employés

·      Rendre compte

·      Reconnaître ses erreurs

·      Prendre ses responsabilités

·      Communiquer franchement et avec bienveillance

·      Le dire quand vous ne connaissez pas la réponse à une question ou la solution à un problème

Attention, faire preuve de transparence, ce n’est pas tout dire ni exprimer tout ce que vous pensez.  Cependant, lorsque vous parlez, faites-vous un devoir de dire des choses utiles et vraies.

Qu’est-ce que ça donne d’être transparent ?

·      Induit un sentiment de respect et de considération dans vos relations avec vos employés et collègues

·      Construit et renforce la confiance mutuelle

·      Donne un sens

·      Ouvre le dialogue

·      Donne aux employés les outils pour réfléchir de manière éclairée et mieux contribuer aux objectifs de votre organisation

·      Mobilise

·      Permet une anticipation du futur et ainsi, réduit les préoccupations énergivores

·      Désamorce les rumeurs qui circulent et qui affectent le climat de travail

·      Etc.

Construire les relations de travail de demain, c'est un travail acharné de chaque instant. C’est aussi donner l’exemple dès aujourd’hui en faisant votre premier pas sur la glace.  

Êtes-vous prêts ?

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Sophie Dufour LL.B. MBA CRHA

Fondatrice de SD Standard